sep 05, 2024

Philips da claves para avanzar en digitalización y reducir costos de salud

Especialista de Enterprise Informatics se refiere a la importancia de manejar adecuadamente los datos en sistemas integrados.

En el marco del Foro Salud Digital Latino América organizado recientemente en Chile, Philips presentó su propuesta de valor para avanzar en transformación digital en el área médica.

Pablo Santos, Enterprise Informatics Business Leader – South Latam de la compañía, comentó que los modelos de salud que mejor se comportan son aquellos distribuidos que trabajan en red e integrando los sistemas para entregar un cuidado adecuado con múltiples puntos de acceso.

Asimismo, destacó que los datos y la tecnología digital pueden transformar la atención médica al aumentar la eficiencia y reducir costos, optimizar la calidad y la satisfacción del paciente, enriquecer la experiencia del personal y reducir el burnout, así como cerrar la brecha de desigualdad.

“Todo ello ayuda a disminuir los gastos en prestaciones, generando mayor acceso a la salud, lo que se alinea con el objetivo de Philips que consiste en mejorar la calidad de vida a través de herramientas y soluciones de vanguardia pensadas en el bienestar y seguridad tanto de los pacientes como de los médicos y especialistas. Esto se alinea directamente con nuestra meta global que persigue optimizar la experiencia en salud de 2,5 mil millones de personas para el año 2030, junto con contribuir al desarrollo de un mundo más saludable y sostenible”, señaló Santos.

Remarcó que hoy el gran desafío para los líderes de instituciones de salud consiste en crear condiciones organizacionales para que las inversiones en digitalización puedan entregar su máximo potencial. Y en ese sentido apuntó a las siguientes necesidades:

Integrar un plan de gestión que promueva una cultura y liderazgo para el cambio.
Crear una estrategia de talentos con recursos propios, de terceros y partners.
Establecer propósitos claros y tener una visión estratégica y compartida entre las áreas clínica, de IT y gestión.
Optimizar plataformas, aplicaciones e integraciones para el procesamiento de datos.
Manejar los datos con herramientas de analítica e inteligencia artificial que permitan asegurar la calidad y un acceso oportuno a los mismos.
Adoptar modelos de financiamiento y gobernanza que empoderen a los equipos y permitan la innovación continua.
Priorizar las funciones en alineación con una adecuada estrategia digital.